Projecten lopen zelden vast door één grote fout. Meestal begint het met kleine afwijkingen. Een onduidelijke maat. Een snelle aanname. Een besluit dat niet wordt vastgelegd. Op zichzelf lijken ze onschuldig. Maar samen vormen ze frictie die pas later zichtbaar wordt. Geen Heldere Uitgangspunten Wanneer functionele eisen niet scherp zijn gedefinieerd, ontstaat ruimte voor interpretatie....
Snelheid wordt vaak gezien als kracht. Korte doorlooptijden, direct schakelen en snelle oplevering worden geassocieerd met daadkracht. Toch creëert snelheid zonder structuur kwetsbaarheid. Wanneer tempo belangrijker wordt dan helderheid, ontstaan fouten. Goed Starten Is Niet Hetzelfde Als Snel Starten Veel projecten beginnen onder tijdsdruk. De markt wacht niet en interne capaciteit is beperkt. Toch bepalen...
